苏晨说：“谢厂长生意好，对您来说也是好事啊，那些小风扇里的磁性材料不都是从您这儿来的吗？”

  刘梅感慨道：“的确如此，当初不经意间开发的产品，竟成了我们厂的明星产品。”

  接着，刘梅略显犹豫地说：“小晨，我有个事情想听听你的看法。”

  “是什么事？”苏晨好奇地问。

  刘梅少见的表现出了一丝迟疑，她通常都是雷厉风行的人，上次这么犹豫还是在升任厂长之前。

  \"就是，\"刘梅有些结巴，但还是鼓足勇气说出了心里话，“周所长上次找我时，问过我有没有信心接手全所的劳动服务公司……”

  哎呀，这都是因为磁性材料厂经过刘梅的努力，发生了巨大的变化，经济效益显着提高，从一个不起眼的职工家属安置点变成了效益可观、人人想进的地方。

  所以，研究所就想看看，刘梅能不能用她的能力，改变劳动服务公司长期亏损的局面，减少研究所的负担。

  苏晨当然觉得这是个好事，笑着说：“那我得提前祝贺刘厂长升级为刘总了！”

  刘梅脸上微微泛红，随即严肃起来：“小晨，你就别取笑我了。

  接手磁性材料厂的时候，我心里还是有底的，毕竟我在厂里干了这么多年，对业务很熟悉，加上你的建议，我才敢放手一搏。”

  “您这一搏，效果立竿见影，厂子不到一年就焕然一新，这说明您有能力嘛！不然周所长怎么会考虑让您接管整个劳动服务公司呢？他在那个位置上，不会随便说这种话的，肯定是有几位领导商量过的。”

  “我知道，但我清楚自己的能力。劳动服务公司和磁性材料厂完全不同，职工人数多了两百多。

  而且涉及的业务种类繁多，像澡堂、粮油店、煤球供应等等，这些单位基本上都是亏本的，员工素质参差不齐，有的还特别难管教。

  所以，我一直不敢答应周所长，每次见到他都躲着走。”

  “这样啊，那让我想想有什么办法。”

  苏晨思考着，这正是潘家夫妇急忙来找他的原因。

  他们安静下来，看着苏晨闭目沉思，等待着他提出解决之道。

  其实，要让劳动服务公司摆脱亏损，可以从分离那些应该由社会承担的服务开始，通过专业化经营来实现盈利。

  在苏晨的记忆中，有很多类似的改革尝试，成功与失败的例子都有，他只需要借鉴其中的成功经验即可。

  这是一个重生者的优势，但就在刘梅提到职务晋升时，苏晨脑海中浮现出一个大胆的新想法。如果实施这个计划，是否会成为推动夏国某领域发展的关键转折点？

  然而，这样的想法是不是太过激进了呢？

  确实有句俗话讲得妙：走得太快，容易摔跤。

  于是，他决定再三思量这个计划，最终做出了一个决定。

  即使不是他苏晨，也不是刘梅，总得有人迈出这第一步，去做那个敢于尝新的人。

  相比起那些在他过去的记忆中，从民间崛起却又迅速消失在历史中的英雄们，他们为了国家的发展探索道路而迷失，苏晨自信有着不一样的经验和优势。

  因此，如果刘梅也有同样的勇气，他愿意成为那个先行者。

  他睁开眼睛，严肃地对房间里的两人说：“潘叔、刘阿姨，我这里有三个选项，你们可以选择其中之一。”

  “哪三个选项？”潘水生和刘梅同时问道。

  “第一个选项是最安全的，”苏晨解释道，“那就是礼貌地拒绝周所长的提议，说自己不适合或者找个其他理由。

  既然周所长是以商量的口气提出来的，说明研究所并不是非要你不可。如果你坚持不愿意接受，他们也不可能强迫你。”

  潘水生附和道：“没错，没人能强迫人接受职位。

  再说，只要你的磁性材料厂继续表现出色，无论谁领导劳动服务公司，都会对你尊重有加。”

  苏晨明白潘水生的意思，他是不希望刘梅承担这份责任。

  家里有他在支撑，大儿子在外地事业有成，二儿子也在发展，家境因为与苏晨的合作而变得殷实。

  但是，刘梅的表情显示出她并不满足现状，她急切地问：“那么第二个选项呢？”

  苏晨心想，显然这对夫妇还没有就此事达成一致，刘梅内心渴望尝试新事物。“第二个选项，”他说，“就是采取逐步推进的方式，慢慢来。”

  “具体怎么做？”刘梅追问。

  “这事其实也不复杂，我听说过劳动服务公司的那些麻烦事，真是‘庙小妖风大，池浅王八多’。

  那儿的问题积攒了很久，不是一天两天形成的。要想解决，得慢慢来，不能操之过急。”

  “为什么不能快刀斩乱麻，直接解决呢？”

  “因为里面有些刺头，干活不行，吵架却很在行。这种人虽然没什么本事，但真惹毛了他们，天天闹腾，什么事也干不成。”

  刘梅想了想，确实如此，这些刺头连所长都不敢轻易招惹。

  “那你所说的慢慢治理是什么意思呢？”

  “就是逐步来，用几个方法：分开管理，利益驱动，按规矩办事，用情感打动，依法处理，还有就是杀鸡儆猴。”

  刘梅和潘水生听了，都有些糊涂，互相看了看，刘梅咳嗽了一声：“小晨，你能不能说得通俗一点？”

  潘水生直接说：“小伙子，说白话！”

  苏晨连忙说：“好，好，我解释一下。首先，‘分开管理’的意思是，你接手公司后，先别着急大改，先了解每个部门的情况，找出最容易改善的地方作为试点，其他的部分暂时维持原样，这样即使出现问题，影响也会比较小。”

  刘梅点了点头，明白了他的意思，不能急于求成。

  苏晨继续说：“接下来是‘利益驱动’，就是在试点部门实行工资改革，分为基础工资加绩效奖金。

  如果可能的话，可以在不减少他们原有收入的基础上增加奖金，这样更容易调动大家的积极性。”