所以，这次的获奖，对于陈浩而言，显得更加的重要，更加有意义。

  颁奖典礼上，一向能言善辩的陈浩，因为激动，因为紧张，在上台领奖的时候，连他自己也不知道，在台上他究竟说了一些什么。

  晚会结束后，陈浩的学生粉丝团，一直陪着陈浩，将陈浩送到酒店的大门口，然后，与陈浩一起合照。

  最后，陈浩一个人，捧着鲜花和奖状，开车离开了酒店。

  这一座由学生们精心设计，专门请人制作的人造水晶奖品，陈浩放在柜子里，小心保存着，在每年一次的大清理中，陈浩可以扔掉很多东西，但就是舍不得扔掉它。

  后来，有学生找到陈浩，想成为陈浩的研究生，陈浩很抱歉地对他们说，他再也不招研究生了。

  再后来，有研究生代表找到陈浩，想请陈浩为他们讲神经病学总论。

  “老师，同学们都说，陈老师的讲课，有大师级的风范，因为一些从外院考进来的研究生，没有听过您的课，所以，让我作为代表，请老师为我们讲神经病学总论的课。”

  看来，这位学生的同届同学中，有陈浩曾经的学生。

  “我的鼻子做了手术，已经不适合讲课了。其他老师讲得也不错，你们只要认真去听，肯定能学到你们想学的东西。”

  陈浩很无奈地回答说。

  其实，陈浩是不愿意离开讲台的，无奈，手术后的陈浩，一旦讲课，鼻腔的共鸣，会令陈浩非常的痛苦，所以，陈浩只能婉言拒绝了学生们的要求。

  2013年1月，春节前，神经内科一年一度的年饭聚会，在医院的饭堂举行。科室主任以及科室请来的医院的领导们，在饭堂二楼的一间大房里就餐，其他的同事们，则在大厅里欢聚。

  餐桌上，座位的安排很能体现官场的特色。什么级别的人，坐在什么样的位置，是不能轻易更改的，更是不能乱来的。

  决意退出科室管理层的陈浩，迟迟来到，然后，静静地坐在“末席”。

  韩治的目光，来回瞄了几次，也许想到陈浩对科室曾经的贡献吧，韩治叫了几次，想将陈浩请到“上座”坐，被陈浩婉言拒绝了。

  晚宴开始后，一向不喝酒的陈浩，特意要来一杯茶，遇到需要敬酒的时候，便端起茶杯，作敬酒状，其它时间，陈浩一声不吭地“闷吃”。

  那些想抓住时机靠近领导的人们，那些想讨好领导的人们，在络绎不绝地向领导们敬酒，一些坐在大厅的同事，也不甘人后，纷纷冲进房间来，向领导献殷勤。看得出，领导们也很享受这样的时刻。

  一时间，玻璃杯的碰撞声，频频响起，清脆且刺耳。热烈的气氛中，带着些许诡异，静默的陈浩，感觉有点恍惚，他觉得，这不应该是年夜饭该有的“味道”，这让陈浩怀念起2004年春节年夜饭那祥和、温馨和欢乐的气氛来。

  是啊，不知道从什么时候开始，原本温馨的、暖融融的、随意且欢乐的、大家庭般亲密无间的春节前的聚餐，变成了今天这般模样。

  那些看似殷勤的人们，那些在领导面前极尽谄媚的人们，在他们的心中，未必有多恭敬，也许，在他们的心中，这些领导，其实是他们围猎的“猎物”，他们都想从猎物身上，获得他们所需要的好处。可悲的是，这些猎物们，也很享受被围猎的感觉。

  出神间，陈浩的肩膀被人用手拍了一下。陈浩转头一看，原来是第一临床医学院院长兼附属医院的副院长苏昊。

  苏昊对陈浩不动声色地示意一下，然后，苏昊独自往房间角落的沙发走去。陈浩也心领神会，站起来，端着茶杯，跟着苏昊，走到角落，与他一起，坐在沙发上。

  苏昊院长对陈浩一直很好。记得在去年，陈浩参加完“最受学生欢迎的十大老师”颁奖晚会后的第二天，苏院长便打电话给陈浩。

  “陈主任，我知道你很有才华，我和不少领导很欣赏你，你在管理科室的几年里，神经内科是一个很团结、凝聚力强、奋发向上的科室。”

  “最近，我发现由你发起并管理的、专门针对学生的网站（论坛）很热闹，论坛上的病例讨论，受到很多学生的青睐，学生们的参与热情十分高涨，你也能凝聚医院里的很多大咖，参与其中，并对病例讨论进行精心的点评，确实不错。”

  “当然，我更知道你现在的处境并不好，现在，第一临床学院的教学科，工作开展得不是很理想，我想请你过来教学科工作，将线上线下的教学搞起来，并保证不耽误你的临床工作，怎么样？”

  当时的陈浩，稍加思考便答应了。但陈浩还是很清醒的，他提醒苏院长，要把陈浩从科室里“弄”出来，并不容易。

  因为陈浩已经感觉到韩治的意图，是将他困在神经内科，既不用他，也不能让别人用他。

  想来，陈浩的感觉是对的，此后，再也没有听到苏院长提起过这件事情。很显然，苏院长在韩治那里，碰了钉子。

  不过，于陈浩而言，无所谓得失，也不想去给苏院长添麻烦。

  今天晚上，苏院长的举动，显然是有目的，难道他又有新的想法了？他就不怕重蹈去年的覆辙？

  “陈主任，是这样，VIp门诊早已装修好，各科室需要的硬件，也已经安装完毕，医院为此投入了二千多万，但一直无法开张。”

  苏院长说话了，那刻意压低的、带有磁性的男中音，在嘈杂的房间里，依然很清晰地传入陈浩的耳朵。

  “筹建时，韩院长让我负责这一块工作，并由他指定了具体执行这个项目的负责人，也就是将来可能的VIp门诊主任。”

  “不可否认，她为VIp门诊的筹建工作，付出了大量的时间和精力，也做了不少的贡献。但要成为VIp门诊主任，她还是嫩了些，以她的能力和技术，根本不能让在VIp坐诊的专家们心服口服。”

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